“十倍成长”管理模式推行工作分享会在我院召开
12月20日下午，“十倍成长”管理模式推行工作分享会在我院四楼会议室举行。北京大学新豫商领袖培育工程发起创办人张瞭原带领新豫商“十倍成长”联盟成员，对我院“十倍成长”管理模式进行了“把脉问诊”。院长刘宝琴、副院长徐学功、白涛及部分职能科主任参加了会议。
“‘十倍成长’卓越绩效管理模式，让我们转变了观念，知道该如何制定目标，逐渐找到完成目标的方法和路径。”效能办、护理部、急诊科、设备科分别作为行政、临床科室代表分别汇报了“十倍”成长模式建立情况和学习成果。“千斤重担人人挑，人人头上有指标”会上，与会人员从自身角度出发，结合工作实际就管理模式推行、日清表等问题进行了经验交流分享，并通过头脑风暴集思广益，共同探讨了医院行政人员考核、长期目标的阶段性考核等难题的解决方法。
11月15日至17日，我院十余位领导、中层参加了新豫商领袖学院《卓越管理模式》培训，学习了“十倍成长”管理模式。该管理模式以“先有目标，后有工作”的理念系统地讲解了企业从愿景、战略到目标、策略再到计划、落实的全过程，能够显著提升工作效率及效益。12月12日至14日，我院对全院中层及业务骨干进行了转训，并要求各科室用该模式制定2017年目标及考核方案。
此次交流分享，为医院科学制定2017年的发展目标和考核方法起到了很好的推动作用。“十倍成长”离不开十分的努力和辛苦，2017，我们会继续做正确的事，正确的做事，以更规范的管理促进医院健康可持续发展，以更优质的服务能力护佑百姓健康。